12/2008 - heute

Selbständiger Berater (Freiberufler)

Als Projektmanager, Lead Business Analyst, Requirements Engine-er, Testmanager in großen IT-Implementierungsprojekten.

Experte/Berater für Maut, elektronische LKW & PKW Mautsysteme, EETS, Digitaler Tachograph etc.

Ganzheitlich tätig entlang des Prozesses Konzeption, Implementierung, Roll Out & Abnahme komplexer IT-Lösungen und Softwareentwick-lungsprojekten in den Bereichen:

• Business Analyse
• Requirements Engineering und –Management
• Projekt Management (PMI, Prince2, SCRUM)
• Business Process Management
• Test Management
• Erstellung von Fachkonzepten, Lastenheften, Schnittstellen Spezifikationen
• Tender & Bid Management
• Releasemanagement und Fehlermanagement
• ITIL

06/2007 – 12/2008

Senior Business Analyst, Requirements Engineer, Projektmanager

Satellic Traffic Management GmbH / T-Systems Business Solutions & Transition, München

Tätigkeit als Business Analyst/Requirements Engineer und Projektmanager für die Konzeption, Entwicklung und Einführung von komplexen Road Charging Lösungen im internationalen Umfeld.

Teilnahme an internationalen Ausschreibungen für die Konzeption, Einführung und Abnahme von komplexen satellitengestützten nationalen Mautsystemen. Begleitung des komplexen Systemkonzeptions und -entwicklungsprozesses beginnend mit

• Requirements Engineering (Analyse, Beschreibung und dem Management der Kunden-Requirements)
• Erstellung fachlicher und technischer System-Spezifikationen und Schnittstellenspezifikationen
• Begleitung und Steuerung der Entwicklungsabteilungen und Lieferanten als Projektmanager
• Entwicklung von Embedded Systems (Weiterentwicklung OnBoardUnit)
• Design von Geschäfts- und Serviceprozessen
• Roll out und Inbetriebnahme
• Erstellung der RFP/Bid Dokumentation

Weitere Aufgabengebiete:

• Konzeption und Set-Up von Road Charging Service Providern
• Teamleiter Solution Team Automatic Tolling (bis zu 15 Personen)

12/2000 – 06/2007

(Senior) Business Analyst, Projektmanager, Testmanager

IDS Scheer AG, Senior Consultant

Bereich IT-Systemeinführungen und Business Process Management, branchenübergreifend

• Beratung und Projektleitung von Projekten zu den Themen:
• Geschäftsprozessoptimierung, internationale Projekte
• Requirements Engineering im Rahmen von Systemkonzeption und -einführung nach Vorgehensmodellen, speziell Erstellung Fachkonzepte und Lastenhefte
• System- und Organisationsmodellierung nach der ARIS Methodik (EPK, UML, etc.)
• Testmanagement bei der Einführung LKW-Mautsystem Deutschland TollCollect
• Tailoring und Einführung einer Projektmanagement-Methodik (nach PMI Standard) für die IDS Scheer AG
• Dozent von Schulungen und Trainings im Geschäftsprozessmanagement

12/2007 – 2010

Lehrbeauftragter im Fach Wirtschaftsinformatik

an verschiedenen Hochschulen

• Konzeption und Halten von Vorlesungen zu den Themen Busi-ness Process Management, BPEL, SOA, ITIL
• z.B. „Modellierung und Simulation von Struktur- und Prozessent-wicklung“ an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
• Bewertung und Betreuung der Studenten

Studium

02/2000 – 12/2000

HIWI Consulting

IDS Scheer AG, Saarbrücken/Zürich

• Konzeption und Durchführung einer Benchmarkingstudie zum Einsatz von E-Commerce-Systemen in der
Telekommunikations-branche als Saleskanal und Diplomarbeit zu diesem Thema
• Publikation Artikel „E-Commerce in Telekommunikationsunter-nehmen, Hype oder Realität“ in der Fachzeitschrift „Network World“
• Einsatz in Projekten in der Schweiz im Rahmen der Geschäftsprozesserhebung und -optimierung
• Modellieren von Business Blueprint SAP Einführung (mit ARIS)

10/1995 – 09/2000

Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes

Spezialisierung Wirtschaftsinformatik, allgemeine BWL

Vertiefungsstudiengang Consulting Prof. Dr. Scheer

Abschluss als Dipl. Kfm. 09/2000 nach 9 Semestern mit Prädikat

Diplomarbeit „E-Commerce in der Telekommunikationsbranche –Hype oder Realität“